做除甲醛生意很難賺錢嗎？實(shí)際上年入幾十萬甚至上百萬的加盟商大有人在！在這里給大家解析下我們是如何賦能合作伙伴賺錢的底層邏輯！

先說個(gè)數(shù)據(jù)，目前而言，我們單個(gè)城市的年度業(yè)績能達(dá)到400-500萬之間，年過百萬業(yè)績的大概占比20%左右，大部分年度業(yè)績在40-60萬之間，這樣看，你還覺得除甲醛生意難做嗎？

從底層邏輯來看，我們可以稱之為除甲醛行業(yè)里面的kfc，因?yàn)槲覀兘o予合作伙伴的并不是一個(gè)簡單的品牌授權(quán)或產(chǎn)品，而是輸出一整套標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)模式，是由公司總部來做大蛋糕，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)營、銷售以及監(jiān)管等環(huán)節(jié)，合作伙伴則按照既定環(huán)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)落地，拿回蛋糕！

具體而言，我們會(huì)把整個(gè)商業(yè)邏輯分解為公域流量、銷售轉(zhuǎn)化、線下服務(wù)、私域運(yùn)營、用戶裂變、增值服務(wù)等多個(gè)階段性目標(biāo)，并逐一制定具體的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)并予以落地；

首先公域流量，現(xiàn)已布局美團(tuán)、百度、抖音、淘寶、小紅書及其相關(guān)平臺(tái)，其排名和流量一查便知，均已名列前茅；同時(shí)還會(huì)對目標(biāo)城市，通過搭建城市官網(wǎng)、入駐本地生活平臺(tái)、輸出信息流內(nèi)容等方式進(jìn)行區(qū)域深耕；

其次銷售轉(zhuǎn)化，公司配備專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一接待各地的客戶咨詢并進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)化，定期復(fù)盤研究競爭策略，以提升訂單的轉(zhuǎn)化效率；

而線下服務(wù)則需要合作商按照公司既定的甲醛治理5C服務(wù)閉環(huán)，P10產(chǎn)品體系、G32標(biāo)準(zhǔn)流程完成相應(yīng)內(nèi)容，同時(shí)還會(huì)傳授本地自媒體運(yùn)營方案，由合作伙伴自主進(jìn)行拓客；

此外，還會(huì)使用已搭建的會(huì)員制私域商城為已服務(wù)的客戶提供更多的福利性的商品和服務(wù)，與老客戶持續(xù)產(chǎn)生粘性并促進(jìn)二次銷售或轉(zhuǎn)介紹更多訂單，以此形成用戶的持續(xù)裂變；

之后，通過私域商城導(dǎo)入更多生活服務(wù)項(xiàng)目，比如除蟲、除螨、消殺等服務(wù)項(xiàng)目，持續(xù)挖掘用戶需求并為其提供更多的增值服務(wù)。

通過系統(tǒng)化的商業(yè)模式賦能合作伙伴更多的訂單，并設(shè)置區(qū)域保護(hù)機(jī)制。確保合作伙伴蛋糕份額，這個(gè)底層邏輯，您看懂了嗎？