縱觀上門除甲醛行業(yè)各大品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，除了公司的產(chǎn)品和技術(shù)之外，更為重要的就是其經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，不同類型的經(jīng)營(yíng)模式所帶經(jīng)營(yíng)收益、成本、人員要求以及社會(huì)影響都有著顯著的不同。對(duì)此，作為一個(gè)真實(shí)從業(yè)十年的品牌，為各位看官，細(xì)數(shù)下如今上門除甲醛江湖的三大主流模式以及其背后的故事。

就目前而言，除甲醛公司的主流模式大體可以分為三種，一種是品牌直營(yíng)類，一種是招商加盟類，另外還有一種則是品牌代工類。三種不同類型的經(jīng)營(yíng)模式，可以說(shuō)是各有千秋，從不同的角度也存在著優(yōu)劣之分。不過(guò)從用戶的角度來(lái)看，不同的模式給用戶最直接的感受則是市場(chǎng)價(jià)格的差異，其中品牌直營(yíng)類相對(duì)來(lái)說(shuō)收費(fèi)價(jià)格會(huì)偏高，招商加盟類則是居中，而品牌代工類則是相對(duì)最為低廉。對(duì)此，小編為此分析下其中的差別。

品牌直營(yíng)類的除甲醛公司是以品牌直屬員工全程服務(wù)為核心，通過(guò)扁平化管理以及標(biāo)準(zhǔn)化解決方案為用戶提供高品質(zhì)的甲醛治理服務(wù)。在其服務(wù)范圍內(nèi)，均采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)格的品控來(lái)確保甲醛治理的真實(shí)效果以及用戶體驗(yàn)。最為顯著的特征則是其產(chǎn)品組合的使用以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。同時(shí)由品牌總部全程負(fù)責(zé)用戶的售前、售中以及售后各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)。也正是因?yàn)檫@種模式，對(duì)品牌方的管理水平、品控能力等方面也提出了更高的要求，以及對(duì)應(yīng)需要付出更高的成本。因此這類除甲醛公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)偏高，但其真實(shí)的除甲醛效果也會(huì)更有保證。典型的代表有綠色家緣、凈鉑環(huán)保、山東純凈以及石家莊晟凈等定位于高中低端不同細(xì)分市場(chǎng)的諸多直營(yíng)服務(wù)品牌。

招商加盟類的除甲醛公司則是以為其旗下全國(guó)各地加盟商提供賦能為核心，共同拓展服務(wù)范圍以及搶占市場(chǎng)份額。利用其品牌知名度，同時(shí)為加盟商提供產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)等多方面的支持，幫助加盟商不僅可以快速上手，同時(shí)還可以快速的搶占當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額。這種模式也是上門除甲醛行業(yè)的傳統(tǒng)模式了，業(yè)內(nèi)知名度較高的品牌大多采用的都是這種模式。因?yàn)檎猩碳用四Ｊ讲粌H可以快速回籠資金、搶占市場(chǎng)份額，更能夠大幅降低品牌方的管理成本以及轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但也正是因?yàn)檫@種模式導(dǎo)致了加盟商的質(zhì)量參差不齊、魚龍混雜。同時(shí)大多數(shù)品牌方對(duì)其加盟的管控力度較弱，導(dǎo)致了很多知名品牌口碑受到嚴(yán)重影響。而招商加盟領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的頭部品牌代表則有浙大冰蟲、樹派環(huán)保、馨立方、馨氧吧等。當(dāng)然，定位不同的品牌也能夠?yàn)榧用松烫峁┎町惢募用酥С址?wù)。

品牌代工模式則是上門除甲醛行業(yè)近年來(lái)逐漸興起并快速發(fā)展的模式之一。其中既有某些互聯(lián)網(wǎng)大廠的加入，也有某些被資本推動(dòng)并包裝的品牌，當(dāng)然也有一些原有的除甲醛品牌兼容了此模式。其核心特點(diǎn)則是利用其品牌或資本優(yōu)勢(shì)快速搶占市場(chǎng)份額，同時(shí)收攏全國(guó)各個(gè)地區(qū)的本地服務(wù)商或者個(gè)體，為其提供代工服務(wù)，負(fù)責(zé)為其客戶提供交付工作。但由于此模式目前而言嚴(yán)重缺乏監(jiān)管，更為依賴本地服務(wù)商或個(gè)體的自我約束。因此，在經(jīng)歷了一段時(shí)間后，其品牌口碑大多會(huì)出現(xiàn)明顯下滑，各大平臺(tái)也會(huì)頻繁出現(xiàn)其負(fù)面的評(píng)價(jià)。很多用戶也都表現(xiàn)出了對(duì)其服務(wù)和除醛效果的質(zhì)疑。

可以說(shuō)從商業(yè)模式角度來(lái)看品牌代工模式是成功的，能夠快速搶占了市場(chǎng)份額，形成了品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又降低了成本形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但從社會(huì)影響角度來(lái)看，很多采用此類模式品牌實(shí)際上卻降低了服務(wù)品質(zhì)，并犧牲了除甲醛的真實(shí)效果。忽略了用戶的真實(shí)訴求。因此，這樣的商業(yè)模式創(chuàng)新，究竟是升級(jí)還是降級(jí)呢？這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題！